2024年1月，大唐华银电力耒阳分公司机务专责李子昱积极响应集团公司援藏号召，主动请缨来到西藏大唐扎拉水电开发有限公司，以满盈盈的使命和沉甸甸的责任，投入到了中国大唐“壹号工程”建设一线。

初到雪域高原，面对新的领域、新的环境、新的机遇、新的挑战，从火电企业转行到水电企业，李子昱一步一个脚印，通过不断学习和磨砺，克服了专业知识的缺乏，快速从一个“新兵”成长为独当一面的专业骨干。

初遇西藏  艰难险阻

早晨8时30分，从成都乘坐飞机到达昌都市邦达机场。一下飞机，李子昱便感受到了来自雪域高原的阵阵凉意。

平均海拔4300米左右的邦达草原，是进入扎拉水电工程现场的必经之路。这里海拔高气温低，终年积雪，山顶的盘山道路都被雪所覆盖。前行的车辆只能沿着过往的车辙印子前进，在没有痕迹的雪地上摸索前行。

从邦达草原开车5个多小时，他和挂职的同事们来到左贡县扎玉镇。由于路上发生大面积山体滑坡，前往扎拉公司的道路中断。有着多年行车经验的司机师傅介绍道，正常情况至少也要4到5个小时，才能抢通便道，但前面还有多处塌方断道，估计到达项目营地得耽误不少时间了。

在扎玉镇留宿一晚后，第二天一早他们再次出发。经过了4个多小时山路颠簸，他们终于到达了目的地——扎拉公司珠拉营地，同行的援藏战友微信运动步数在车上更是颠出新高——20000多步。

“这里和我想的完全不一样，条件比我想象的还要艰苦”。在努力克服高原反应后，李子昱迅速投入到紧张的工作中，开启了“援藏建设‘壹号工程’”的新征程。

萤火微光 奉献高原

清晨7时，西藏还没从黑夜中醒来，李子昱却早早地起床了。在这片离天空最近的净土上，喊他起床的不是别人，而是每天准时准点的“西藏生物钟”。

初到扎拉公司计划营销部的他也经历过什么都不懂的阶段。他说：“那时候就像一个学生，要从头开始学习。”查资料、学制度，详细记录采购要点和操作流程；问同事、补短板，不放过任何一个细节和步骤。由于人力短缺，计划营销部5名员工几乎每天都要加班加点赶进度，全力为项目推进做好服务工作。

作为计划营销部的一员，他和同事严格按照集团公司“两不超、三个零、五严禁、八严格”的工程建设要求，持续对标管理，不断加强各项管理工作，紧抓采购管理、合同管理、造价控制和投资管理各个关键环节，全力以赴攻坚克难，取得了实实在在的管理成果。从年初至今，计划营销部成功完成10多项工程招标，签订20多份合同，合同金额达1.99亿元。

“强降雨后，进场道路基本会有一段时间不具备通行条件，设备运输就受阻，物资到不了，就会严重影响到工程建设的进度。”进入西藏的雨季后，受降雨天气影响，进入ZL项目的道路极易发生泥石流、塌方等自然灾害，这为他们做好物资设备保障工作增加了不少困难。面对这些突发状况，李子昱和同事们一方面积极协调工程建设部组织施工单位应急抢险机械设备及人员赶赴现场进行道路抢修，同时根据运输情况科学合理制定物资设备运输绕行路线方案，全力保障物资设备运输通畅。

从采购管理到结算管理再到履约管理，李子昱始终深度参与每一项工作，逐个与供应商联系，明确到货时间、物流发货时间，对不能把控的影响因素，集中汇总分析，并设定相关预案，真正做到超前策划，周密有序，统筹安排，全力以赴保障物资设备按时到场。

援藏工作没有惊天动地，但是每个人都在用心对待每一天，用心做好每件事。在李子昱开来，援藏工作是一种使命、一种责任，更是一种情怀。也许在很多人眼中他们所做的工作重复、繁琐、乏味且无趣，但他相信简单的事情重复做，重复的事情用心做，哪怕再小、再不起眼，也要持之以恒做到位、做扎实，就能够为ZL水电项目建设注入新的活力。

“在雪域高原的所见所闻磨练意志、在扎拉工作的经历时时涤荡我的心灵。很庆幸人生中有这样一次机会，来到这里结识了这么多同事朋友，体会藏区人民努力工作奉献高原的崇高精神，也感受到大家平凡背后的艰辛。”7个月过去了，李子昱仍记得刚来那天涌上心头的热血和使命感。他也一直坚信，在这里力所能及做的每一件小事，定能聚萤成光，涓流入海。